Agroalimentar e vinho
Apoio comercial e administrativo para agroalimentar e vinho
Apoio a exportação, atendimento a distribuidores e vendas em vários mercados, para produtores portugueses.
A pressão no setor agroalimentar e vinho em Portugal
Muitos produtores são de média dimensão e exportam para dez ou quinze mercados, nenhum dos quais justifica um comercial dedicado.
A documentação de exportação é repetitiva, sujeita a erro e frequentemente feita por quem devia estar a vender.
O que operamos
- Apoio e atendimento a distribuidores e importadores
- Prospeção e qualificação em mercados de exportação
- Documentação de exportação e apoio administrativo
- Apoio a feiras, amostras e seguimento comercial
O que não fazemos
Não fazemos certificação de origem nem assumimos responsabilidade declarativa. Preparamos documentação e o produtor ou o despachante mantém a responsabilidade.
Modelos de entrega que servem o setor agroalimentar e vinho
Onshore Portugal
Quando os dados não podem sair do EEE, ou quando o cliente final é português
Permanecem no EEE. Sem transferência.
Nearshore em Portugal
Quando precisa de uma base europeia multilingue sem constituir empresa
Permanecem no EEE. Sem transferência.
Serviços mais procurados neste setor
- Vendas e geração de leadsQualificação de contactos, prospeção ativa e apoio ao ciclo de venda, integrado no seu CRM.
- Apoio multilingueUma só operação a cobrir português, inglês, espanhol, francês, alemão e mais, a partir de Lisboa e do Porto.
- Back officeProcessamento administrativo, gestão documental, introdução de dados e apoio a operações internas.
- Marcação de reuniõesAgendamento de reuniões qualificadas para equipas comerciais, com confirmação e redução de faltas.
Perguntas frequentes
Servem produtores de média dimensão?
Sim, e é a dimensão onde este modelo compensa mais.
Que línguas cobrem?
Inglês, alemão, francês e espanhol a partir de Portugal, e outras conforme o mercado.
Fazem prospeção ativa?
Sim, com critérios de qualificação escritos e acordados consigo.
Podem apoiar feiras?
Sim, na marcação prévia e no seguimento posterior, que é onde o valor normalmente se perde.
Quanto tempo demora a arrancar?
Quatro a oito semanas em Portugal e três a seis nos centros globais, a contar da proposta assinada. A transição começa por documentar o processo, não por transferi-lo.
Qual é a dimensão mínima?
Três pessoas a tempo inteiro para uma equipa dedicada, que é o mínimo para cobrir férias e ausências. Abaixo disso propomos equipa partilhada.
Como é medido o serviço?
Contra métricas acordadas antes de a operação abrir, com um limiar abaixo do qual entramos em plano de recuperação. Não é uma conversa que começa quando o cliente se queixa.
E se quisermos terminar?
Existe pré-aviso acordado e um plano de reversão escrito. A documentação de processo é sua desde o primeiro dia e vai consigo.
Vamos ver os números do seu caso
Diga-nos que processos quer externalizar, em que línguas e com que volumes. Devolvemos uma estimativa em euros e um desenho de operação, sem compromisso.
Respondemos em menos de 6 horas em dias úteis. Se preferir escrever: info@corpshore.solutions